👨🏫 نبذة عن المدرب
🔹 زهير أبوالريش، مستشار ومدرب في مجال التسويق الإلكتروني والتقليدي والمبيعات بخبرة تزيد عن 24 عامًا، عمل خلالها مع العديد من الشركات المرموقة في السوق الخليجي والأردني، حيث اكتسب خبرة عملية متميزة في كلا الجانبين: العميل ووكالات الدعاية والإعلان.
🎓 المؤهلات والاعتمادات:
✅ ماجستير إدارة أعمال (MBA) 🎓
✅ مدير مبيعات وتسويق معتمد – CSMM / USA 📈
✅ أخصائي معتمد في التسويق الرقمي ومواقع التواصل الاجتماعي - CSDM / USA 📊
✅ معتمد في الإستراتيجيات وخطط الأعمال – KPI 🎯
✅ معتمد في قياس وتحديد مؤشرات الأداء – KPI 📏
✅ دبلوم في التسويق الإلكتروني من جمعية التسويق الإلكتروني – DMI 💡
💡 مع خبراته الواسعة، يحرص المدرب زهير أبوالريش على تقديم تدريب عملي شامل، يدمج بين المعرفة الأكاديمية والتجربة العملية لتحقيق أقصى فائدة للمتدربين. 🚀
يمكنك ربط Hootsuite مع Canva وGoogle Drive وغيرهما لتصمم المنشور وتجلب ملفاته وتجدوله من مكان واحد: تطبيق Canva يُثبَّت من دليل التطبيقات (App directory) ويتيح التصميم وإرسال التصميم مباشرة إلى المحرر، وتكامل Google Drive يتيح تصفح ملفاتك وإرفاقها في المحرر …
توثيق حساب X اليوم مرتبط بالاشتراك المدفوع: العلامة الزرقاء للأفراد والمؤسسات المشتركة في X Premium بعد استيفاء شروط الأهلية، والذهبية للشركات والمؤسسات عبر Premium Business، والرمادية للجهات الحكومية والمسؤولين. ولا تعني العلامة الزرقاء التحقق من الهوية إلا إذا اختار صاحب …
أفضل دورة تسويق إلكتروني لك هي التي تبدأ من مستواك الحالي وتركّز على القناة التي يوجد فيها عملاؤك. فإن كنت مبتدئًا فابدأ بـدورة التسويق الإلكتروني بتحديثات الذكاء الاصطناعي، وإن كنت تعرف الأساسيات فتخصّص في منصة واحدة: جوجل، أو ميتا، أو …
نطاق المشروع (Project Scope) هو كل العمل الذي يجب تنفيذه لتسليم منتج المشروع أو خدمته أو نتيجته بالخصائص المطلوبة، ويحدد بوضوح ما يدخل في المشروع وما يخرج عنه. ويُوثَّق عادة في بيان النطاق وهيكل تجزئة العمل (WBS)، ويُعد النطاق أحد …
الفرق بين المشروع والبرنامج: المشروع جهد مؤقت لإنتاج مخرج محدد (منتج أو خدمة أو نتيجة)، أما البرنامج فمجموعة مشاريع وأنشطة مترابطة تُدار بشكل منسق لتحقيق فوائد وأهداف استراتيجية لا تتحقق لو أُديرت كل منها منفصلة. ولـ PMI معيار مستقل لإدارة …
المخاطر وعدم اليقين مترابطان لكنهما ليسا شيئًا واحدًا: المخاطرة حدث أو ظرف مستقبلي قد يؤثر في أهداف المشروع إيجابًا (فرصة) أو سلبًا (تهديد)، ويمكن غالبًا تقدير احتماله وأثره. أما عدم اليقين فهو نقص المعرفة الذي تنشأ منه المخاطر، وقد يكون …
القيمة المكتسبة (Earned Value – EV) هي قيمة العمل المنجز فعليًا حتى تاريخ معين، محسوبة بالميزانية المعتمدة لذلك العمل. وبمقارنتها بالقيمة المخططة (PV) والتكلفة الفعلية (AC) تعرف هل المشروع متأخر أو متقدم زمنيًا (SV وSPI)، وهل تجاوز ميزانيته (CV وCPI). …
إدارة تكلفة المشروع تقوم على أربع عمليات أساسية: تخطيط إدارة التكلفة، ثم تقدير تكلفة الأنشطة، ثم تجميعها في ميزانية معتمدة (خط أساس التكلفة)، ثم مراقبة التكاليف ومقارنتها بالخطة طوال المشروع. والهدف إنجاز المشروع ضمن الميزانية المعتمدة. إدارة التكلفة في المشروع …
في إدارة المشاريع حسب PMI، المخاطر الفردية (Individual Project Risk) حدث أو ظرف غير مؤكد إن وقع أثّر إيجابًا أو سلبًا في هدف أو أكثر من أهداف المشروع، أما المخاطر الكلية للمشروع (Overall Project Risk) فهي أثر عدم اليقين على …
التقدير البارامتري (Parametric Estimating) طريقة لتقدير التكلفة أو المدة بضرب كمية العمل في معدل مأخوذ من بيانات تاريخية، مثل تكلفة المتر المربع أو عدد الساعات لكل وحدة. دقته تعتمد على جودة البيانات التاريخية ومدى تشابه المشروع الحالي مع المشاريع التي …
لست مشتركاً بعد؟ سجل الآن
هل أنت عضو؟ قم بتسجيل الدخول الآن