👨🏫 نبذة عن المدرب
🔹 زهير أبوالريش، مستشار ومدرب في مجال التسويق الإلكتروني والتقليدي والمبيعات بخبرة تزيد عن 24 عامًا، عمل خلالها مع العديد من الشركات المرموقة في السوق الخليجي والأردني، حيث اكتسب خبرة عملية متميزة في كلا الجانبين: العميل ووكالات الدعاية والإعلان.
🎓 المؤهلات والاعتمادات:
✅ ماجستير إدارة أعمال (MBA) 🎓
✅ مدير مبيعات وتسويق معتمد – CSMM / USA 📈
✅ أخصائي معتمد في التسويق الرقمي ومواقع التواصل الاجتماعي - CSDM / USA 📊
✅ معتمد في الإستراتيجيات وخطط الأعمال – KPI 🎯
✅ معتمد في قياس وتحديد مؤشرات الأداء – KPI 📏
✅ دبلوم في التسويق الإلكتروني من جمعية التسويق الإلكتروني – DMI 💡
💡 مع خبراته الواسعة، يحرص المدرب زهير أبوالريش على تقديم تدريب عملي شامل، يدمج بين المعرفة الأكاديمية والتجربة العملية لتحقيق أقصى فائدة للمتدربين. 🚀
الإدارة الرشيقة (Agile) أسلوب لإدارة المشاريع يسلّم قيمة على مراحل قصيرة متكررة، ويتكيّف مع التغيير والملاحظات بدل الالتزام بخطة ثابتة من البداية. ويقوم على البيان الرشيق (Agile Manifesto) الذي كُتب في فبراير 2001، وقيمه الأربع تقدّم الأفراد والتفاعل، والمنتج العامل، …
لإنشاء حساب على موقع PMI ادخل إلى pmi.org، واضغط «Log in» ثم «Register»، واكتب اسمك كما في هويتك الرسمية وبريدًا نشطًا وكلمة مرور قوية، ثم فعّل الحساب من رسالة التأكيد. الحساب مجاني، وهو الخطوة الأولى قبل التقديم على PMP أو …
أصحاب المصلحة (Stakeholders) بحسب تعريف PMI هم الأفراد أو المجموعات أو المنظمات التي قد تؤثر في قرارات المشروع أو أنشطته أو نتائجه، أو تتأثر بها، أو ترى أنها متأثرة بها. ويشملون من داخل المنظمة مثل الراعي والفريق، ومن خارجها مثل …
المنتج الأدنى القابل للتطبيق (MVP – Minimum Viable Product) نسخة من المنتج فيها الحد الأدنى من المزايا الذي يكفي ليستخدمها العملاء الأوائل ويقدّموا ملاحظاتهم. والهدف منه جمع أكبر قدر من التعلم المُثبت عن العملاء بأقل جهد، واختبار افتراضات المشروع قبل …
Crashing وFast Tracking أسلوبان لضغط الجدول الزمني للمشروع دون تقليل النطاق. Fast Tracking ينفّذ أنشطة كانت متتابعة بالتوازي، فيزيد المخاطر وإعادة العمل. وCrashing يضيف موارد لتقصير المدة بأقل تكلفة إضافية ممكنة، فيزيد التكلفة. وكلاهما يُطبَّق على أنشطة المسار الحرج فقط. …
كانبان (Kanban) طريقة لإدارة العمل تعتمد على لوحة مرئية تتحرك عليها بطاقات المهام بين أعمدة مثل «للتنفيذ» و«قيد التنفيذ» و«مكتمل»، مع وضع حد أقصى لعدد المهام في كل مرحلة. الهدف أن يرى الفريق تدفق العمل ويكشف الاختناقات وينجز المهام بسلاسة …
مقدمةتُعد بريميفيرا واحدة من المفاهيم أو المنتجات التي قد تختلف أهميتها بحسب المجال الذي يتم استخدامها فيه، سواء كان في العلوم، التكنولوجيا، أو حتى في المجال الصحي والزراعي. في هذا المقال، سنتناول تعريف بريميفيرا، مجالات استخدامها، وأهميتها بشكل واضح ومبسط …
شهدت إدارة المشاريع خلال العقدين الأخيرين تطورات هائلة، حيث أصبحت التكنولوجيا الرقمية عنصرًا أساسيًا في تحسين الأداء وتحقيق أهداف المشاريع بكفاءة أعلى. ومن أبرز هذه التطورات، ظهور الذكاء الاصطناعي (AI)، الذي أصبح يلعب دورًا محوريًا في تبسيط العمليات، وتقليل الأخطاء، …
تُعد إدارة المشاريع من أهم الركائز الأساسية لنجاح أي منظمة، سواء كانت شركة صغيرة أو مؤسسة كبرى. ومع تزايد حجم وتعقيد المشاريع، أصبح الاعتماد على برامج إدارة المشاريع أمرًا ضروريًا لضمان تنظيم المهام، متابعة الأداء، وتحقيق أهداف المشروع بكفاءة. ما …
أدوات تحديد المخاطر هي الطرق التي يكتشف بها فريق المشروع المخاطر قبل وقوعها، وأشهرها العصف الذهني، والقوائم المرجعية، والمقابلات، والحكم الخبير، وتحليل الأسباب الجذرية، وتحليل SWOT، ومراجعة الوثائق. وتُجمع نتائجها في سجل المخاطر بصياغة واضحة: السبب، ثم الخطر، ثم الأثر. …
لست مشتركاً بعد؟ سجل الآن
هل أنت عضو؟ قم بتسجيل الدخول الآن