في عالم إدارة المشاريع، يُعَدّ مفهوم نطاق المشروع (Project Scope) أحد الأعمدة الأساسية التي يقوم عليها نجاح أي مشروع. فبدون تحديد واضح لماهية العمل المطلوب إنجازه، ولماذا يتم إنجازه، وما هي الحدود التي لا يجب تجاوزها، يصبح المشروع معرضًا للفشل، …
مقدمة في عالم إدارة الأعمال والمشروعات الحديثة، تكثر المصطلحات التي تُستخدم لوصف الأنشطة التنظيمية والعمليات المختلفة. ومن أكثر هذه المصطلحات تداولاً هما “المشروع” (Project) و“البرنامج” (Program). وعلى الرغم من أن كلا المفهومين يرتبطان ببعضهما ارتباطاً وثيقاً، إلا أن بينهما فروقاً …
تُعدّ إدارة المخاطر أحد الأعمدة الأساسية في علم إدارة المشاريع، والإدارة الاستراتيجية، وحتى في مجالات الاقتصاد والتخطيط المالي. غير أنّ مفهوم المخاطر (Risk) لا يمكن فهمه بشكلٍ كامل دون التطرّق إلى مفهومٍ ملازمٍ له وهو عدم اليقين (Uncertainty). فكلا المفهومين …
تُعد القيمة المكتسبة (Earned Value) من أهم المفاهيم في إدارة المشاريع الحديثة، وهي أداة تحليلية فعّالة تُستخدم لقياس أداء المشروع من حيث الوقت والتكلفة. تمكّن هذه الأداة مديري المشاريع من تتبّع مدى تقدّم المشروع بدقة، وتحديد ما إذا كان المشروع …
العمليات الأساسية في إدارة التكلفة في المشروع إدارة التكلفة في المشروع تُعدّ أحد الركائز الأساسية التي يقوم عليها نجاح أي مشروع، سواء كان صغيرًا أو كبيرًا، صناعيًا كان أو خدميًا. فالتكلفة ليست مجرد أرقام يتم تخصيصها، بل هي عنصر استراتيجي …
الفرق بين المخاطر الكلية والمخاطر الخاصة: فهم أبعاد إدارة المخاطر في عالم إدارة المشاريع والمالية والاستثمار، يُعد مفهوم المخاطر أحد الركائز الأساسية التي تؤثر على قرارات الأفراد والمؤسسات على حد سواء. ومن بين التصنيفات الشائعة للمخاطر نجد مصطلحي “المخاطر الكلية” …
تقنية التقدير البراميتري (Parametric Estimating) تُعد تقنية التقدير البراميتري واحدة من أبرز وأهم أساليب التقدير في إدارة المشاريع، حيث تُمكّن مديري المشاريع من الحصول على تقديرات دقيقة نسبيًا للتكاليف والوقت والموارد اللازمة لإنجاز المهام أو المشروع بأكمله. تقوم هذه التقنية …
في ظل التطورات السريعة في عالم الأعمال والتقنيات، أصبح من الضروري للشركات والمؤسسات أن تتبنى أساليب مرنة وفعّالة لإدارة مشاريعها وعملياتها. من أبرز هذه الأساليب الإدارة الرشيقة، أو ما يعرف بالـ Agile Management، والتي ساهمت في تغيير مفهوم الإدارة التقليدية …
تُعد جمعية إدارة المشاريع (PMI – Project Management Institute) من أبرز الجهات العالمية في مجال إدارة المشاريع، حيث تُقدم شهادات معترف بها دوليًا، مثل PMP وCAPM وPgMP، بالإضافة إلى موارد تعليمية وأدوات متقدمة للمهنيين في هذا المجال. وللاستفادة من هذه …
تُعد إدارة المشاريع من أهم المجالات التي تعتمد على التخطيط والتنظيم لضمان نجاح المشروع وتحقيق أهدافه بكفاءة. ومن بين العناصر الأساسية لنجاح أي مشروع، يأتي الستيك هولدر أو “أصحاب المصلحة” في مقدمة الأولويات التي يجب على مديري المشاريع فهمها وإدارتها …